MBI（Management Buy-In）は、既存の経営陣ではなく、外部からの経営者やマネジメントチームが企業を買収し、その企業の経営に参画する形態のことを指します。主にM&Aの一環として行われ、買収対象となる企業の経営改善や価値向上を目的に外部のプロフェッショナルが新たに参入します。
これは既存の経営陣によるMBOとは異なり、既存の経営陣が関与しない点が特徴です。投資ファンドや外部の投資家が新しい経営陣を送り込む形で行われることが多く、既存経営陣では解決できない問題を新しい視点やスキルで解決する狙いがあります。特に、中小企業や事業承継のケースでは、現経営陣が後継者を見つけられない場合にMBIが選ばれることが多いです。
MBIは、特に以下のような場面で活用されます。
- 事業承継：経営者が引退する際に後継者不在の問題を解決する
- 経営再建：不振企業の業績改善を目的として外部から新たな経営陣を導入する
- 成長戦略：既存の経営体制では実現が難しい成長戦略を外部の専門家によって推進する
このように、MBIは企業の新たなステージへの転換点を提供し、経営の多様性と実効性を高める手法とされています。
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