SWOT分析とは、企業やプロジェクトの内部環境と外部環境を評価するためのフレームワークで、その名称は英語のStrengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字を取ったものです。
- Strengths（強み）：ターゲット企業や自社が持つ独自の優位性や資源。例えば、ブランド力、技術力、財務安定性など。
- Weaknesses（弱み）：内部の欠点や課題。例えば、経営効率の低さ、マーケットシェアの低さ、人材不足など。
- Opportunities（機会）：外部環境におけるポジティブな要因。例えば、市場の拡大、新技術の導入、規制緩和など。
- Threats（脅威）：外部環境のネガティブな要因。例えば、競合の出現、経済状況の悪化、規制強化など。
M&A業界においては、SWOT分析を通じて、買収候補の評価や、決定後の統合計画の立案に役立てます。具体的には、強みを活かしてシナジーを生み出し、弱みを補完し、機会を最大限に活用し、脅威を最小限に抑えるための戦略を検討します。結果的に、M&Aの成功確率を高め、統合後の企業価値向上を目指します。
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