事業承継とは、企業のオーナーが自身の後継者に事業を引き継ぐプロセスを指します。このプロセスは中小企業において特に重要であり、企業の持続可能性と経済の安定にとって極めて重要です。事業承継には3つの主要な手法があります。
- 親族内の承継
- 従業員や役員による承継（MBO）
- 第三者への承継（M&A）
M&A業界からの観点では、事業承継は特に第三者への承継に関連します。この手法は買収（M&A）を通じて行われる場合が多く、企業価値の最大化やシナジー効果を狙います。M&Aによる事業承継は、事業拡大、業界再編、スピンオフなどの目的で実施されることが多く、適切な買手の選定、資金調達、法務や税務の調整が重要となります。
事業承継では、事業価値の評価、後継者の育成、金融機関の協力が求められます。また、従業員や取引先への説明と信頼関係の維持も不可欠です。適切な事業承継計画を立案し実施することで、事業の継続性と発展を実現することができます。
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